【会社】クソ無駄朝礼をやり続けるジャップ企業とは?

ブラック企業
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1: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:16:01.50 ID:uCBw1pKq9

社員や部下をまとめあげるには、どうすればいいのか。
年商10億円の企業を経営する事業家bot氏は「会社員のほとんどは凡人であり、実際の会社経営では理想的な組織論は通用しない。
毎日同じ時間に出社するなど、あたりまえのことを社員に浸透させるためには、一見バカバカしい朝礼を実施することが効果的だ」という――。

■「個々人が主体性を持って動く組織」は参考になるのか

社員や部下をどうまとめあげればいいのか。経営者や管理職は常に悩んでいる。経営者の端くれである私も、「いいやり方はないか」といつも探し回っている。

そうした組織経営での最近の話題書といえば、2018年に出版された『ティール組織 マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現』(英治出版)だろう。

『ティール組織』の要旨は、「組織の目的のために共鳴しながら活動する組織が理想の組織」
「ティール組織ではマネージャーやリーダー、上司や部下といった役割が存在しない」というものである。

具体的には、組織の進化過程を、Red(個人による支配的なマネジメント)→Amber(役割をまっとうする)→Orange(成果主義で、成果に応じ役割が変わる)→Green(主体性と多様性が認められる)→Teal(組織が一つの生命体のようにはたらく)という順に定義し、Tealを理想とするというものである。

確かに、ティール組織のような、個々人が主体性に基づいて動きながら、組織の大目標に向かって調和して動いていける組織体は理想だろう。
しかし、実際の企業経営で、本当に参考になるものなのだろうか。

■習慣と制約をつくるのがマネジメントの役割

私は起業し、ここ5年で会社をゼロから年商10億以上、数十名規模まで拡大した。
創業当初は、「個々人が有機的に働く組織」まさにティール型のような組織を理想と思っていたが、現実と理想の間でだんだんと判断を現実側に倒していった。

その中で、かつて「バカバカしい風習だな」と思っていたことを、逆に導入する側に回ることが何度もあった。その中で代表的なものが「朝礼」だ。

会社が小さいときは、そもそも黙っていてもやる気があるから創業期に参画したわけで、働くことが好きなメンバーが集っている。
また、残業したくないとか、朝早く来るのは嫌だとか、そういう細かい話をするメンバーはいないし、そうじゃないと会社は大きくならない。

しかし、事業を拡大するにあたり、どうしても「松竹梅」の「梅」の層を活用しないと、手が回らなくなってくる。
そのとき、「梅」のメンバーをマネジメントする方法として、「朝礼」「日報」のような一見バカバカしい手段に着地するのである。

■面倒な「朝礼と日報」は馬鹿にできない

自分で会社の経営を始めると、「朝決まった時間にオフィスに来る」という当たり前のことが、まったく当たり前ではないことに気付かされる。

そうはいっても自分もかつては遅刻ばかりの人間だったので、そういう人の振舞いを批判する資格は全く無いが、
「ただ人間が集まっているだけ」の組織は、ティール組織でいう「Red(個人による支配的なマネジメント)」にも到達せず、ただの人だかりでしかないのである。

起業をするということ、経営をするということは仕組みをゼロから作るということである。

多くのメンバーが「当たり前のこと」ができない。その現実があるのなら、「朝決まった時間に集まり、今日の予定を話す」「業務が終了したら、今日やったことを報告する」という同調圧力と監視の仕組みを導入するしかないのだ。

■「イニシエーション」としての理不尽研修

大手広告代理店の電通では、2019年度まで、新卒向けに「富士登山」という研修が行われていた(コロナ禍での対応状況は不明)。

広告代理店の仕事と「富士登山」はほぼ関係がない。「理不尽な研修」と思う人も多いだろう。
だが、そうした「理不尽な研修」は、会社の結束を高める上ではそれなりに意味があるというのもまた事実である。組織の熱量と結束力は、ウチとソトの文化の差に拠って形成される。

(以下略、全文はソースにて)
https://news.yahoo.co.jp/articles/0e40842aaa7049fdea2fe9792f8ea79676c36f3d?page=1

 

引用元: ・【社会】ほぼ全員がムダと思っている「朝礼」を、日本企業がやり続ける本当の理由 [ボラえもん★]

90: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:31:19.45 ID:DV1zxm5b0
>>1
業務連絡が主目的なら意義あるが
ただ集まるだけならホント無駄

 

96: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:31:41.86 ID:7j7G1oTU0
>>1
だから言ったじゃん
ジャップの全てが古い

 

6: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:18:59.97 ID:WCB4xGI50
そんなこと線と結束高められないってリーダーが無能と認めてるのも一緒やな情けない

 

48: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:25:35.14 ID:a2rAdGMj0
>>6
じゃあどんなことして結束するのがリーダとして相応しいと思いますを?

 

106: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:32:25.26 ID:6VNHcfUV0
>>6
いつまでも下っ端の奴は気楽でいいな

 

109: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:33:03.15 ID:0x0fsI490
>>6
法に反さない範囲で纏められるんだったらどんな方法を使おうが良いリーダーだろ
あなたはごちゃごちゃ理屈捏ね回して取り敢えず反対するのが仕事だと思ってるタイプかな?

 

385: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:57:51.48 ID:ZYp7wVqJ0
>>6
いい方法おしえてー

 

7: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:19:03.71 ID:A2zcdzKq0
同調圧力全体主義

 

9: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:19:38.06 ID:Y5PmQJBj0

同調圧力
ノルマ
全体主義

だーすき日本w

 

367: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:55:14.95 ID:HZCAOKJ60
>>9
他国は違うとでも?
外資系(笑)は簡単に首チョンパするから緊張感は保てるかもな(笑)

 

501: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 21:09:03.74 ID:rCHQjQg80
>>367
頭悪そう
というか働いたことなさそう

 

14: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:20:12.06 ID:e6s2yJz40
工場でやる朝のラジオ体操もいらん

 

130: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:34:24.83 ID:WDEaM4oi0
>>14
時間までに出勤するのは当然として、何の切り替えもなしに適当に持ち場について何となく業務が始まるの?
いっぺん一週間くらいやってみろよ。なんとなくやる気も出ずに朝の10時頃で早くもダレてくるから。

 

159: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:38:01.03 ID:OLO+YstH0
>>130
どんだけやること無い会社やねん
幸せな会社やね

 

308: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:50:12.78 ID:WDEaM4oi0
>>159
工場の話なんだけど
仕事はあるある

 

232: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:45:10.58 ID:Rj11advE0
>>130
それはあなたの個人的基準だと思うよ
責任感あるなら朝一番に普通に仕事に取り組めるよ
チームなら簡単なミーティングはするけどね

 

377: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:56:36.59 ID:WDEaM4oi0
>>232
工場の従業員がどれだけの責任感を持ってるんだ。
子供の発熱ですぐにラインに穴を開けて帰ってしまう。
それはそれとして、全員で今日一日仕事を始めるぞという意識付けは必要で、日本軍やら国民学校やら以前に先人が到達した知恵。
この記事の人もそれを痛感したっていう内容だろ。一度くらい組織を束ねてみたら?

 

18: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:20:56.44 ID:I90ECDgF0
朝礼必要やと思うけどな。引き継ぎみたいな感じ。
毎日会社の理念とか復唱させる企業はくそ

 

24: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:22:07.71 ID:ieX9BjP10
>>18
朝礼自体はやるべきだよなあ
内容に意味がないならやらない方がいい、単にそれだけだろ

 

86: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:31:03.61 ID:nSWCaYhs0
>>18
んだね。
引継ぎ、伝達事項等に

 

20: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:21:32.31 ID:oZyEkYth0
ミーティングと称したミーティングしてたな
無駄と言えば無駄

 

21: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:21:49.33 ID:3xiBbZCS0
経営者が気持ち良いから

 

35: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:23:56.48 ID:A8MZbnjD0
定時に出勤、社訓を唱和
ジャップは厳しく躾けられてこそ
ポテンシャルを発揮する

 

66: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:29:19.83 ID:MsuIDSJx0
>>35
こういうの正社員だけでやってほしい
バイトは遅れて始業か、そのまま通常業務でいいわ
大手のまともな工場だと、バイトを朝礼に呼ばないのに

 

80: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:30:54.53 ID:A8MZbnjD0
>>66
企業繁栄の為、心はひとつ
待遇は個別
これも躾のうち

 

65: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:28:55.12 ID:ZVPetSLM0
生産性が理解できないジャップ経営者

 

76: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:30:27.64 ID:k+OoarUK0
社内の朝礼や3分間スピーチは別にいいさ
朝礼にどこぞの国会議員が挨拶にくるのはやめてくれ
テメエは何様だ
トラクター一台くらい買っていけよカス

 

244: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:45:55.22 ID:KtslHIPo0
>>76
国会議員がくるのはうちはうちは終礼やったな。定時後一時間くらいサビ残やけど組合主催やから残業手当はなしやったな。
労金や全労災のノルマが足らんときも組合主催の説明会でサビ残やった。

 

284: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:48:39.60 ID:TATuWaxa0
>>76
真夏の炎天下、屋外で訓辞垂れに来たのがいたな
今、議長やってるのか

 

77: ニュースのまとめさん 2021/02/27(土) 20:30:27.67 ID:OLO+YstH0
朝礼あり会社から朝礼無し会社に転職したけど、朝礼無いとこんなに楽なんだと実感してるわw

 

コメント

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